Acum sunteţi la curent cu modelele de afaceri cu economie circulară şi cunoaşteţi diferite domenii şi activităţi din cadrul economiei circulare, este timpul să vorbim despre generarea unei idei pentru o practică circulară şi / sau o afacere, fiind vorba despre dezvoltarea unui produs sau serviciu complet nou sau îmbunătăţirea celor existente (aliniându-le cu economia circulară).

Dar pentru ca o idee să devină un produs sau serviciu viabil pentru o afacere nouă, trebuie să puteţi evalua dacă ideea dvs. este fezabilă şi viabilă. De asemenea, trebuie să găsiţi calea potrivită pentru a aduce produsul sau serviciul pe piaţă. Aceasta înseamnă că trebuie să analizaţi „disponibilitatea pieţei” pentru produsul sau serviciul dvs. şi să evaluaţi dacă piaţa vă poate absorbi oferta. Pentru aceasta, trebuie să analizaţi potenţialii dvs. clienţi şi modul în care văd şi percep produsul / serviciul prevăzut. De asemenea, va trebui să analizaţi concurenţa, nu numai concurenţa actuală, ci şi concurenţii noi şi competiţia în viitor. Rezultatele analizei tale vă vor permite să evaluaţi succesul potenţial al ideii sau afacerii dvs.

Dacă rezultatul analizei este pozitiv, ceea ce înseamnă că potenţialii clienţi au o atitudine deschisă şi pozitivă faţă de noul dvs. produs / serviciu şi există spaţiu pe piaţă, a venit timpul să definiţi modelul de afaceri şi să analizaţi riscurile legate de crearea propriei afaceri pentru a aduce produsul pe piaţă.