<< Înapoi
1 2 3 4 5
Conţinut
Conducere
Dacă intenţionaţi să angajaţi oameni, conducerea va fi o abilitate-cheie. Trebuie să vă puteţi motiva şi entuziasma personalul pentru a obţine cele mai bune rezultate din partea lor. Succesul companiei dvs. va depinde, într-o oarecare măsură, de moralul şi productivitatea forţei de muncă şi este de datoria dumneavoastră să vă asiguraţi că acestea sunt cele mai bune.

Conducerea nu are legătură cu dictatura. În schimb, trebuie să fiţi pregătit să ascultaţi preocupările şi sugestiile din partea personalului dvs. Intreprinderile start-up oferă un mediu unic pentru angajaţi, deoarece stilul de lucru este adesea mai colaborativ.
5.1 Înfiinţarea microîntreprinderii
5.1.1 Pasul 1: Faceţi Cercetări 5.1.2 Pasul 2: Scrieţi planul dvs. de afaceri 5.1.3 Pasul 3: Planificaţi-vă finanţările 5.1.4 Pasul 4: Alegeţi o structură de afaceri 5.1.5 Pasul 5: Alegeţi şi înregistraţi numele companiei 5.1.6 Pasul 6: Obţineţi licenţe şi permise 5.1.7 Pasul 7: Alegeţi sistemul dvs. de contabilitate 5.1.8 Pasul 8: Configuraţi locaţia companiei dvs. 5.1.9 Pasul 9: Pregătiţi-vă echipa 5.1.10 Pasul 10: Promovaţi-vă mica afacere
5.2 Abilităţi pentru crearea unei microîntreprinderi
5.2.1 Management de proiect 5.2.2 Finanţe şi contabilitate 5.2.3 Conducere 5.2.4 Prezentarea şi comunicarea 5.2.5 Delegarea şi gestionarea persoanelor 5.2.6 Vânzări şi marketing
5.3 Costul şi riscurile înfiinţării unei microîntreprinderi
5.3.1 Risc de produs sau serviciu 5.3.2 Riscul de piaţă 5.3.3 Risc financiar 5.3.4 Riscul de sănătate şi siguranţă 5.3.5 Risc de management necorespunzător
5.4 Animaţie educaţională
5.5 Resurse
5.6 Referinţe