Conţinut
Modelul de Afacere Circulară (MAC)
Economia circulară oferă o varietate de oportunităţi economice, de mediu şi sociale. Pentru a implementa economia circulară, microîntreprinderile şi companiile mici necesită adesea noi modele de afaceri. Închiderea buclei de utilizare a materialelor afectează deseori multe, dacă nu toate aspectele legate de modelele actuale de afaceri. Modificările importante includ diferite produse sau servicii, (relaţia cu) clienţi diferiţi, diferite procese de producţie şi diferite modele de venit, uneori inclusiv alte tipuri de valori decât profitul financiar. Gestionarea acestor schimbări impune antreprenorilor să se angajeze într-un proces de inovare a modelului de afacere circulară, care începe cu proiectarea conceptelor MAC.
Dacă vă planificaţi propria afacere circulară, trebuie să înţelegeţi: logica prin care întreprinderea dvs. circulară va crea şi furniza clienţilor săi o valoare partajată sau multiplă; ce înseamnă acest nou mod de gândire pentru comunitatea de afaceri? Cum poate fi combinat modelul dvs. de afaceri profitabil cu responsabilitatea socială şi ecologică.
În esenţa sa, un modelul de afaceri circular reprezintă raţiunea modului în care o organizaţie creează, distribuie şi captează o valoare multiplă/ partajată cu şi în cadrul buclelor de materiale închise. De asemenea, descrie modul în care crearea şi păstrarea valorii este organizată.
Un MAC răspunde la întrebări cum ar fi:
· cum putem organiza materialele cum ar fi anvelopele, gresia, hârtia, betonul, plasticul, sticla etc., astfel încât valoarea pe care aceste materiale o reprezintă să fie păstrată şi menţinută cât mai mult posibil?
· modul în care oferirea de servicii, leasingul de componente şi preluarea materialelor pot fi profitabile.
În acest context, o definiţie cuprinzătoare a modelului de afacere circulară este:
MAC este un model de afaceri care încearcă 1) să utilizeze mai puţine materiale şi resurse pentru producerea de produse şi/ sau servicii; 2) să prelungească durata de viaţă a produselor şi/ sau serviciilor curente prin renovare şi refabricare; şi 3) să închidă bucla de viaţă a produselor prin reciclare. Pe scurt, MAC încearcă să reducă, să reţină şi să recicleze.
După cum s-a menţionat mai sus, Modelul de afaceri Canvas este un instrument foarte popular pentru o varietate de întreprinderi (inclusiv întreprinderi mici şi micro) şi antreprenori şi îl putem folosi pentru a aplica circularitatea cu unele modificări.
Mai jos găsiţi o adaptare în special pentru economia circulară, cu următoarele elemente:
Dacă vă planificaţi propria afacere circulară, trebuie să înţelegeţi: logica prin care întreprinderea dvs. circulară va crea şi furniza clienţilor săi o valoare partajată sau multiplă; ce înseamnă acest nou mod de gândire pentru comunitatea de afaceri? Cum poate fi combinat modelul dvs. de afaceri profitabil cu responsabilitatea socială şi ecologică.
În esenţa sa, un modelul de afaceri circular reprezintă raţiunea modului în care o organizaţie creează, distribuie şi captează o valoare multiplă/ partajată cu şi în cadrul buclelor de materiale închise. De asemenea, descrie modul în care crearea şi păstrarea valorii este organizată.
Un MAC răspunde la întrebări cum ar fi:
· cum putem organiza materialele cum ar fi anvelopele, gresia, hârtia, betonul, plasticul, sticla etc., astfel încât valoarea pe care aceste materiale o reprezintă să fie păstrată şi menţinută cât mai mult posibil?
· modul în care oferirea de servicii, leasingul de componente şi preluarea materialelor pot fi profitabile.
În acest context, o definiţie cuprinzătoare a modelului de afacere circulară este:
MAC este un model de afaceri care încearcă 1) să utilizeze mai puţine materiale şi resurse pentru producerea de produse şi/ sau servicii; 2) să prelungească durata de viaţă a produselor şi/ sau serviciilor curente prin renovare şi refabricare; şi 3) să închidă bucla de viaţă a produselor prin reciclare. Pe scurt, MAC încearcă să reducă, să reţină şi să recicleze.
După cum s-a menţionat mai sus, Modelul de afaceri Canvas este un instrument foarte popular pentru o varietate de întreprinderi (inclusiv întreprinderi mici şi micro) şi antreprenori şi îl putem folosi pentru a aplica circularitatea cu unele modificări.
Mai jos găsiţi o adaptare în special pentru economia circulară, cu următoarele elemente:
- Funcţie: Care este principala funcţie a ofertei? Ce nevoi esenţiale sunt îndeplinite de ofertă?
- Activităţi-cheie: Care sunt activităţile noastre cheie care creează valoare? Ce experienţă avem? Ce experienţă putem dobândi?
- Parteneri: Care sunt partenerii noştri cheie şi furnizorii noştri pentru crearea de valoare? Ce activităţi şi experienţă oferă?
- Resurse naturale: Care sunt resursele naturale necesare? Este posibilă circularitatea resurselor? Sunt biodegradabile?
- Resurse tehnice: Care sunt resursele tehnice necesare? Ce componente, maşini sau alte materiale sunt folosite?
- Resurse energetice: Care sunt resursele energetice necesare? Sunt utilizaţi combustibili fosili sau surse regenerabile? Este posibilă o aprovizionare independentă cu energie?
- Propunere de valoare: Ce probleme rezolvă? Ce valoare oferim noi? Cum functionează? Care sunt caracteristicile sale cheie?
- Utilizatori şi conţinut: Pentru cine creăm valoare? Cine este în centrul bazei clienţilor noştri? În ce contexte relevante putem rezolva problema? Care sunt situaţiile legate de propunerea noastră de valoare?
- Upcycling: Ce se întâmplă la sfârşitul ciclului de viaţă al produsului şi al fiecăruia dintre componentele sale? Pot fi reutilizate, reparate sau reciclate? Cum putem ajunge la zero deşeuri? Ar putea fi împlicat utilizatorul sau partenerii în atingerea acestui obiectiv?
- Distribuţie: În ce ocazii ne gândim la propunerea noastră de valoare? Cum putem face mai bine cunoscută oferta noastră? Cum funcţionează procesul de vânzare? Ce fel de relaţii sunt dezvoltate cu clienţii? Cum le putem dezvolta? Cum este livrat sau oferit produsul/serviciul?
- Venituri: Care sunt sursele existente sau potenţiale de venit?
- Cost: Care sunt costurile şi investiţiile necesare?
- Impact (pozitiv sau negativ): Care sunt efectele economice, sociale şi de mediu pozitive asupra organizaţiei, societăţii, planetei? Care sunt efectele negative ale activităţilor dvs.? Ce deşeuri sunt generate şi care sunt consecinţele asupra sănătăţii şi asupra naturii?
(Sursa: http://www.circulareconomyasia.org/circular-business/ , această lucrare este autorizată în condiţiile licenţei Creative Commons Attribution Non-comercial-Share în aceeaşi condiţie)
