CONTEÚDO DA UNIDADE
O custo e os riscos da criação de uma Microempresa
Nesta seção, abordará os possíveis riscos que sua empresa circular enfrentará durante e após a fase de iniciação. É essencial que identifique e avalie os potenciais riscos para que os mesmos possam ser mitigados ou eliminados. As principais categorias de risco incluem os riscos associados ao produto ou serviço, a gestão financeira, o mercado, a saúde e a segurança e o resultado de uma estratégia de gestão de risco insatisfatória.
Qualquer indivíduo que esteja a pensar instalar um novo empreendimento terá muitas razões para querer criar o próprio negócio. Estas razões podem incluir:
Existem muitas boas razões para começar um negócio, mas é a forma como você o gere no dia a dia que importa. Tomar uma ideia e trazê-la à vida é uma montanha-russa de emoções e não é para os fracos.
Se está a iniciar o seu negócio ou está a instalar uma empresa, é importante considerar o que pode dar errado para que possa se preparar, caso o pior aconteça. Os riscos associados ao seu negócio variam dependendo do tipo de negócio. No entanto, existem alguns riscos gerais de negócios dos quais precisa estar consciente, incluindo: riscos associados ao seu produto ou serviço; riscos associados ao financiamento e fluxo de caixa, o mercado local e as questões relacionadas com a saúde e segurança.
Uma maneira de conduzir uma avaliação de risco robusta é usar a técnica descrita na Unidade 4: Desenvolvimento de uma ideia para um produto ou serviço circular, mas no contexto do negócio, em vez do produto ou serviço.
Qualquer indivíduo que esteja a pensar instalar um novo empreendimento terá muitas razões para querer criar o próprio negócio. Estas razões podem incluir:
- Aumentar a flexibilidade de horários para definir e trabalhar as suas próprias horas
- Ter mais tempo livre
- Tomar as suas próprias decisões
- Definir e gerir os seus próprios prazos
- Criar o seu próprio ambiente de trabalho e futuro
- Seguir a sua paixão ou criar algo do zero.
Existem muitas boas razões para começar um negócio, mas é a forma como você o gere no dia a dia que importa. Tomar uma ideia e trazê-la à vida é uma montanha-russa de emoções e não é para os fracos.
Se está a iniciar o seu negócio ou está a instalar uma empresa, é importante considerar o que pode dar errado para que possa se preparar, caso o pior aconteça. Os riscos associados ao seu negócio variam dependendo do tipo de negócio. No entanto, existem alguns riscos gerais de negócios dos quais precisa estar consciente, incluindo: riscos associados ao seu produto ou serviço; riscos associados ao financiamento e fluxo de caixa, o mercado local e as questões relacionadas com a saúde e segurança.
Uma maneira de conduzir uma avaliação de risco robusta é usar a técnica descrita na Unidade 4: Desenvolvimento de uma ideia para um produto ou serviço circular, mas no contexto do negócio, em vez do produto ou serviço.
