CONTEÚDO DA UNIDADE
Competências para criar uma microempresa
Nesta seção, abordará o conhecimento e as competências necessárias para criar e administrar a sua nova microempresa circular. Muitos novos empreendedores cometem o erro de pensar que, se eles estão convencidos do sucesso que terão os seus produtos ou serviços, os clientes verão isso e comprarão - ERRADO! A taxa de insucesso de novas empresas em fase de arranque é ENORME, com mais de 70% falham no primeiro ano. Ter um plano de negócios bem considerado é uma parte importante do sucesso - a segunda parte é garantir que você tem as competências necessárias para instalar e administrar a sua empresa.
São necessárias várias competências para iniciar e administrar qualquer negócio. É importante identificar as competências que precisa desenvolver ou melhorar para que possa ter sucesso nas suas operações de negócios do dia-a-dia.
Independentemente da natureza da sua empresa e se é uma empresa circular ou não, existem certas competências que precisará dominar para gerir os seus negócios de forma eficaz. O seu sucesso no dia-a-dia dependerá, em grande parte, da sua capacidade de compreender e aplicar rapidamente essas competências. Estas incluem:
São necessárias várias competências para iniciar e administrar qualquer negócio. É importante identificar as competências que precisa desenvolver ou melhorar para que possa ter sucesso nas suas operações de negócios do dia-a-dia.
Independentemente da natureza da sua empresa e se é uma empresa circular ou não, existem certas competências que precisará dominar para gerir os seus negócios de forma eficaz. O seu sucesso no dia-a-dia dependerá, em grande parte, da sua capacidade de compreender e aplicar rapidamente essas competências. Estas incluem:
