CONTEÚDO DA UNIDADE
Vendas e Marketing
É provável que assuma grande parte da responsabilidade pelo processo de vendas, especialmente na fase inicial da vida do seu negócio. Isso requer ter seu próprio conjunto de competências únicas.
Enquanto o processo de vendas é totalmente natural para algumas pessoas, para outras é muito difícil. Se não tiver confiança na sua competência e aptidão para vendas, talvez deva ensaiar exercícios de interpretação de papéis, por exemplo, com membros da família. Pode praticar e desenvolver algumas técnicas de vendas. Estas podem ser particularmente úteis, se considerar que não tem uma boa capacidade de argumentação ou achar difícil construir uma relação com os clientes.
Administrar um negócio é uma tarefa exigente. Além de ser bom em tudo o que sua empresa faz, também deve ser proficiente em finanças empresariais, gestão de pessoas, vendas e toda uma gama de outras áreas. Não tenha vergonha de pedir ajuda se não tiver certeza das suas competências em qualquer uma dessas áreas. Ao desenvolver as competências necessárias, está a construir uma base sólida para o seu negócio.
Uma boa prática para todos os empreendedores é tornar a aprendizagem e o desenvolvimento um HÁBITO. Um excelente ponto de partida é revisar as suas competências e preparar o seu próprio plano de desenvolvimento pessoal e, de seguida, revisá-lo e atualizá-lo regularmente.
Enquanto o processo de vendas é totalmente natural para algumas pessoas, para outras é muito difícil. Se não tiver confiança na sua competência e aptidão para vendas, talvez deva ensaiar exercícios de interpretação de papéis, por exemplo, com membros da família. Pode praticar e desenvolver algumas técnicas de vendas. Estas podem ser particularmente úteis, se considerar que não tem uma boa capacidade de argumentação ou achar difícil construir uma relação com os clientes.
Administrar um negócio é uma tarefa exigente. Além de ser bom em tudo o que sua empresa faz, também deve ser proficiente em finanças empresariais, gestão de pessoas, vendas e toda uma gama de outras áreas. Não tenha vergonha de pedir ajuda se não tiver certeza das suas competências em qualquer uma dessas áreas. Ao desenvolver as competências necessárias, está a construir uma base sólida para o seu negócio.
Uma boa prática para todos os empreendedores é tornar a aprendizagem e o desenvolvimento um HÁBITO. Um excelente ponto de partida é revisar as suas competências e preparar o seu próprio plano de desenvolvimento pessoal e, de seguida, revisá-lo e atualizá-lo regularmente.
