CONTEÚDO DA UNIDADE
Detetar as necessidades do mercado e a concorrência
Agora que tem a sua ideia para um negócio ou produto/serviço circular e uma ideia geral sobre a sua viabilidade, o próximo passo é mergulhar de forma mais profunda nas necessidades e perceções dos seus potenciais clientes e analisar a concorrência. Em suma, precisará de realizar uma análise de mercado. A análise de mercado (ou também chamada de pesquisa de mercado) é o processo de recolha e interpretação sistemática de dados específicos para:
Nesta fase, é necessário definir mais detalhadamente o seu público-alvo, em comparação com a fase de gestão e desenvolvimento de ideias da subunidade 1, através de uma análise mais profunda sobre quem são os seus potenciais clientes, as suas caraterísticas pessoais e como o produto ou o serviço pode ser atraente para eles. Deverá também avaliar o tamanho do mercado, quem são seus concorrentes e como é que se destaca (“a sua posição”) em comparação à deles.
- compreender as necessidades e o comportamento dos clientes
- entender a concorrência
- melhorar as decisões de negócios e reduzir os riscos.
Nesta fase, é necessário definir mais detalhadamente o seu público-alvo, em comparação com a fase de gestão e desenvolvimento de ideias da subunidade 1, através de uma análise mais profunda sobre quem são os seus potenciais clientes, as suas caraterísticas pessoais e como o produto ou o serviço pode ser atraente para eles. Deverá também avaliar o tamanho do mercado, quem são seus concorrentes e como é que se destaca (“a sua posição”) em comparação à deles.
