CONTEÚDO DA UNIDADE
O que é um modelo de negócios?
Um modelo de negócios descreve a lógica de como as empresas criam, entregam e captam valor. Não é uma estratégia, mas um instrumento que fornece o entendimento sobre como uma empresa desenvolve negócios.
Um modelo de negócios mostra suposições sobre clientes, receitas, custos, concorrentes e necessidades do utilizador e mostra o que é usado como lógica de negócios.
Antes de criar um plano de negócios e uma previsão financeira, é necessário entender o seu modelo de negócios.
Uma estrutura, geralmente, bem aceite, diz respeito a um modelo de negócios desenvolvida por Osterwalder e seus colegas. Estes identificaram nove blocos de construção que descrevem como uma empresa cria valor: Business Model Canvas. Ao preencher os seus nove blocos de construção, as componentes essenciais do modelo de negócios são definidas e a viabilidade e integridade podem ser determinadas (Osterwalder, Pigneur, & Tucci. 2005). O Business Model Canvas é uma ótima ferramenta para desenvolver novos modelos de negócios ou repensar os existentes. É um gráfico visual com elementos que descrevem o seu modelo de negócios e ajuda-o a alinhar as suas atividades, ilustrando potenciais trade-offs.
(Fonte: https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-o-business-model-canvas/)
Juntos, esses elementos fornecem uma visão bastante coerente dos principais impulsionadores de uma empresa:
Um modelo de negócios mostra suposições sobre clientes, receitas, custos, concorrentes e necessidades do utilizador e mostra o que é usado como lógica de negócios.
Antes de criar um plano de negócios e uma previsão financeira, é necessário entender o seu modelo de negócios.
Uma estrutura, geralmente, bem aceite, diz respeito a um modelo de negócios desenvolvida por Osterwalder e seus colegas. Estes identificaram nove blocos de construção que descrevem como uma empresa cria valor: Business Model Canvas. Ao preencher os seus nove blocos de construção, as componentes essenciais do modelo de negócios são definidas e a viabilidade e integridade podem ser determinadas (Osterwalder, Pigneur, & Tucci. 2005). O Business Model Canvas é uma ótima ferramenta para desenvolver novos modelos de negócios ou repensar os existentes. É um gráfico visual com elementos que descrevem o seu modelo de negócios e ajuda-o a alinhar as suas atividades, ilustrando potenciais trade-offs.
(Fonte: https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-o-business-model-canvas/)
Juntos, esses elementos fornecem uma visão bastante coerente dos principais impulsionadores de uma empresa:
- Segmentos de clientes: quem são os clientes? O que eles pensam? Veem? Sentem? Fazem?
- Proposições de valor: o que é interessante sobre a proposta? Porque é que os clientes compram e usam os produtos da empresa?
- Canais: como é que essas propostas são promovidas, vendidas e entregues? Porquê? Funciona?
- Relacionamento com clientes: como interage com o cliente através da sua "viagem"?
- Fluxos de receita: como o negócio gera receita com a proposta de valor?
- Principais Atividades: quais são as estratégias necessárias para o negócio alcançar o seu propósito?
- Principais Recursos: quais são as estratégias essenciais necessárias para o negócio ser competitivo?
- Parceiros chave: o que a empresa pode fazer para se concentrar nas suas atividades principais?
- Estrutura de custos: quais são os principais custos da empresa? De que forma estão ligados à receita?
