Innehållet i denna enhet
Kostnaderna och riskerna för att skapa ett mikroföretag
I det här avsnittet kommer du att överväga potentiella risker som ditt cirkulära företag kommer att möta under och efter uppstartfasen. Det är viktigt att du identifierar och bedömer potentiella risker så att de antingen kan mildras eller elimineras. De viktigaste kategorierna av risker inkluderar risker förknippade med produkten eller tjänsten, ekonomisk förvaltning, marknaden, hälsa och säkerhet och resultatet av en dålig riskhanteringsstrategi.

Den som funderar på att starta ett nytt företag har många skäl för att vilja starta ett eget företag. Skälen kan inkludera:
  • Att öka flexibiliteten för att ställa in och arbeta dina egna timmar
  • Att ha mer fritid
  • Att ringa bilderna
  • Att ställa in och hantera dina egna tidsfrister
  • Att skapa din egen arbetsmiljö och framtid
  • Att driva din passion eller skapa något från grunden.

Det finns många bra skäl att starta ett företag, men det är hur du hanterar verksamheten dag till dag som är viktig. Att ta en idé och få den till liv är en berg-och dalbana av känslor och det är inte för svaghjärtade.

Om du börjar i affärer eller för närvarande redan driver ett företag är det viktigt att överväga vad som kan gå fel så att du kan förbereda dig om det värsta skulle hända. Riskerna förknippade med ditt företag kommer att variera beroende på typ av verksamhet. Det finns dock några allmänna affärsrisker som du måste vara medveten om, inklusive: risker förknippade med din produkt eller tjänst; risker förknippade med finansiering och kassaflöde, marknadsplatsen och med hälsa och säkerhet.

Ett sätt att genomföra en robust riskbedömning är att använda tekniken som beskrivs i enhet 4: Utveckla en idé för en cirkulär produkt eller tjänst, men inom ramen för verksamheten snarare produkten eller tjänsten.