<< Tillbaka till startsidan
1 2 3 4 5
Innehållet i denna enhet
Ställa in ditt mikroföretag
När du startar ett företag är det viktigt att det bygger på en tydlig och genomtänkt affärsplan. Att skapa en plan innebär att man arbetar genom en serie åtgärder eller steg. Det här avsnittet undersöker de tio stegen du behöver för att slutföra täckande ämnen som marknadsundersökningar, ekonomisk analys, affärsstruktur och planering av människor.

Här är 10 steg som krävs för att starta ett företag framgångsrikt. Ta ett steg åt gången så är du på väg till ett framgångsrikt ägande av småföretag.
5.1 Ställa in ditt mikroföretag
5.1.1 Steg 1: Gör din forskning 5.1.2 Steg 2: Skriv din affärsplan 5.1.3 Steg 3: Planera dina finanser 5.1.4 Steg 4: Välj en affärsstruktur 5.1.5 Steg 5: Välj och registrera ditt företagsnamn 5.1.6 Steg 6: Få licenser och tillstånd 5.1.7 Steg 7: Välj ditt bokföringssystem 5.1.8 Steg 8: Ställ in ditt företagsläge 5.1.9 Steg 9: Gör ditt team redo 5.1.10 Steg 10: Marknadsför ditt lilla företag
5.2 Färdigheter för att ställa in ett mikroföretag
5.2.1 Projektledning 5.2.2 Ekonomi och redovisning 5.2.3 Ledarskap 5.2.4 Presentation och kommunikation 5.2.5 Delegation och hantering av människor 5.2.6 Försäljning och marknadsföring
5.3 Kostnaderna och riskerna för att skapa ett mikroföretag
5.3.1 Produkt- eller servicerisk 5.3.2 Marknadsrisk 5.3.3 Finansiell risk 5.3.4 Hälsa och säkerhetsrisk 5.3.5 Dålig hanteringsrisk
5.4 Pedagogisk animering
5.5 Ytterligare resurser
5.6 Referenser
Övningar 1 Övningar 2