Nu är du medveten om affärsmodeller för cirkulär ekonomi och känner till olika områden och aktiviteter inom cirkulärekonomin, det är dags att prata om att generera en idé för en cirkulär praxis och / eller företag, det handlar om att utveckla en helt ny produkt eller tjänst eller förbättra befintliga (göra dem mer anpassade till cirkulär ekonomi).

Men för att en idé ska bli en livskraftig produkt eller tjänst för ett nytt företag måste du kunna bedöma om din idé är genomförbar och genomförbar. Du måste också hitta rätt sätt för dig att föra produkten eller tjänsten till marknaden. Detta innebär att du måste analysera "beredskapen på marknaden" för din produkt eller tjänst och bedöma om marknaden kan absorbera ditt erbjudande. För detta måste du analysera dina potentiella kunder och hur de ser och uppfattar den planerade produkten / tjänsten. Du måste också analysera tävlingen, inte bara den nuvarande tävlingen, utan nya konkurrenter och tävlingen i framtiden. Resultaten av din analys gör det möjligt för dig att utvärdera din idé eller affärs potentiella framgång.

Om resultatet av analysen är positivt, vilket innebär att de potentiella kunderna har en öppen och positiv inställning till din nya produkt / tjänst och det finns utrymme på marknaden, är det dags att definiera affärsmodellen och analysera riskerna med att ställa in upp ditt eget företag för att föra produkten till marknaden.