Innehållet i denna enhet
Verktyg för att identifiera processer, producter eller tjänster för förbättning och/eller utveckling
1. I den föregående enheten kan du lära dig om konceptet för affärsmodellduken och dess byggstenar.
Canvas Business Model kan användas för att utveckla och förbättra dina affärsprocesser. Det är enkelt och enkelt att hjälpa dig att visualisera alla nödvändiga komponenter och gränssnitt på en yta, allt från resurser till värdeskapande och få vinster.
I det här avsnittet kan du titta på trippellagerade Business Model Canvas (TLBMC), som är en affärsmodellduk som kan tillämpas på cirkulära företag, och som i princip lägger till två nya lager till den ursprungliga Canvas. Det andra lagret är byggt med nio miljöelement som följer en livscykelstrategi och det tredje lagret med nio sociala element som följer en intressentstrategi.
Social Stakeholder Business Model Canvas - NESPRESSO
När de analyseras tillsammans gör de tre skikten i affärsmodellen tydligare hur en organisation skapar flera värden - ekonomisk (värdeproposition), miljö (funktionellt värde) och socialt (socialt värde).
2. Värdekedjan skapas
En värdekedja är hela utbudet av aktiviteter från befruktning till leverans - inklusive design, produktion, marknadsföring och distribution - företag bedriver för att ge mervärde till sina produkter eller tjänster.
Se filmerna nedan för att förklara skapandet av en värdekedja, samt att lyfta fram dess betydelse och också få dig att förstå hur värdekedjan kan hjälpa dig att identifiera ett företags styrkor och svagheter:
Inom ramen för cirkulära företag måste hela värdekedjan arbeta tillsammans för ömsesidig vinst. Produkter måste designas med framtida användningar i åtanke och alla medlemmar i värdekedjan måste arbeta med olika affärsmodeller och nivåer av incitament, för att ge kunden en långsiktig nytta och högre restvärde på sin tillgång.
3. Systemtänkande
Det är viktigt hur vi lär oss av naturens glans. Naturen använder de längsta trådarna för att väva sina mönster. Varje liten bit av hennes tyg avslöjar organisationen av hela vävnaden (Richard Feynman).
Ekosystemmodeller erbjuder nycklarna till överflöd. Ett ekonomiskt system inspirerat av ekosystem skulle fungera med det som finns lokalt tillgängligt, till exempel naturligt förekommande energiresurser som först och främst uttrycker fysikens lagar. Fysiken beskriver de underliggande krafterna som dynamiskt utnyttjas av alla arter på jorden. Denna insikt är vägen till hållbarhet. Att efterlikna ekosystemens och naturliga livsmiljöernas funktion och effektivitet är ett pragmatiskt sätt att uppnå hållbarhet och hög resursproduktivitet samtidigt som det förblir konkurrenskraftigt och genererar mervärde.
Att göra papper av sten kan ha flera positiva effekter på ”systemet” som dess produktion är en del av. Lär dig mer om detta genom att titta på kortfilmen nedan och reflektera sedan över följande: Varför är systemtänkande viktigt?
"Systemtänkande" är kärnan i begreppet Circular Economy, det hjälper oss att skapa en mer hållbar värld.
Blue Economy-modellen av Gunter Pauli handlar om ”systemtänkande” för miljön och hållbarheten och hjälper dig att förstå hur du kan tillämpa cirkularitet i din verksamhet på ett hållbart sätt.
Kolla in samlingen med 200 Blue Economy-innovationer som har lockat till cirka 4 miljarder dollar i investeringar 2016 och genererat cirka 3 miljoner jobb över hela världen!
Canvas Business Model kan användas för att utveckla och förbättra dina affärsprocesser. Det är enkelt och enkelt att hjälpa dig att visualisera alla nödvändiga komponenter och gränssnitt på en yta, allt från resurser till värdeskapande och få vinster.
Ekonomisk affärsmodell
I det här avsnittet kan du titta på trippellagerade Business Model Canvas (TLBMC), som är en affärsmodellduk som kan tillämpas på cirkulära företag, och som i princip lägger till två nya lager till den ursprungliga Canvas. Det andra lagret är byggt med nio miljöelement som följer en livscykelstrategi och det tredje lagret med nio sociala element som följer en intressentstrategi.
Den totala miljöns cirkulara affärs modell
Socialt intressent affärsmodell
Du kan använda TLBMC för att bättre visualisera förhållandena mellan de ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekterna av din affärsmodell.
För att bättre förstå detta verktyg, kolla TLBMC för Nespresso (världsledande inom kaffemaskiner och kaffebryggare):
Economic Business Model Canvas - NESPRESSO
Economic Business Model Canvas - NESPRESSO
Du kan använda TLBMC för att bättre visualisera förhållandena mellan de ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekterna av din affärsmodell.
För att bättre förstå detta verktyg, kolla TLBMC för Nespresso (världsledande inom kaffemaskiner och kaffebryggare):
Economic Business Model Canvas - NESPRESSO
Economic Business Model Canvas - NESPRESSO
Social Stakeholder Business Model Canvas - NESPRESSO
När de analyseras tillsammans gör de tre skikten i affärsmodellen tydligare hur en organisation skapar flera värden - ekonomisk (värdeproposition), miljö (funktionellt värde) och socialt (socialt värde).
2. Värdekedjan skapas
En värdekedja är hela utbudet av aktiviteter från befruktning till leverans - inklusive design, produktion, marknadsföring och distribution - företag bedriver för att ge mervärde till sina produkter eller tjänster.
Se filmerna nedan för att förklara skapandet av en värdekedja, samt att lyfta fram dess betydelse och också få dig att förstå hur värdekedjan kan hjälpa dig att identifiera ett företags styrkor och svagheter:
|
|
|
|
Inom ramen för cirkulära företag måste hela värdekedjan arbeta tillsammans för ömsesidig vinst. Produkter måste designas med framtida användningar i åtanke och alla medlemmar i värdekedjan måste arbeta med olika affärsmodeller och nivåer av incitament, för att ge kunden en långsiktig nytta och högre restvärde på sin tillgång.
3. Systemtänkande
Det är viktigt hur vi lär oss av naturens glans. Naturen använder de längsta trådarna för att väva sina mönster. Varje liten bit av hennes tyg avslöjar organisationen av hela vävnaden (Richard Feynman).
Ekosystemmodeller erbjuder nycklarna till överflöd. Ett ekonomiskt system inspirerat av ekosystem skulle fungera med det som finns lokalt tillgängligt, till exempel naturligt förekommande energiresurser som först och främst uttrycker fysikens lagar. Fysiken beskriver de underliggande krafterna som dynamiskt utnyttjas av alla arter på jorden. Denna insikt är vägen till hållbarhet. Att efterlikna ekosystemens och naturliga livsmiljöernas funktion och effektivitet är ett pragmatiskt sätt att uppnå hållbarhet och hög resursproduktivitet samtidigt som det förblir konkurrenskraftigt och genererar mervärde.
Att göra papper av sten kan ha flera positiva effekter på ”systemet” som dess produktion är en del av. Lär dig mer om detta genom att titta på kortfilmen nedan och reflektera sedan över följande: Varför är systemtänkande viktigt?
|
|
"Systemtänkande" är kärnan i begreppet Circular Economy, det hjälper oss att skapa en mer hållbar värld.
Blue Economy-modellen av Gunter Pauli handlar om ”systemtänkande” för miljön och hållbarheten och hjälper dig att förstå hur du kan tillämpa cirkularitet i din verksamhet på ett hållbart sätt.
Kolla in samlingen med 200 Blue Economy-innovationer som har lockat till cirka 4 miljarder dollar i investeringar 2016 och genererat cirka 3 miljoner jobb över hela världen!
