Ahora que conoces los modelos de negocio de la economía circular y conoces diferentes áreas y actividades dentro de la economía circular, es el momento de hablar de generar una idea para una práctica y/o negocio circular, ya sea para desarrollar un producto o servicio completamente nuevo o para mejorar los existentes (haciéndolos más alineados con la economía circular).

Pero para que una idea se convierta en un producto o servicio viable para un nuevo negocio, es necesario que pueda evaluar si su idea es factible y viable. También necesita encontrar la manera correcta de llevar el producto o servicio al mercado. Esto significa que usted necesita analizar la "preparación del mercado" para su producto o servicio y evaluar si el mercado puede absorber su oferta. Para ello, debe analizar a sus clientes potenciales y la forma en que ven y perciben el producto/servicio previsto. También tendrá que analizar la competencia, no sólo la competencia actual, sino también los nuevos competidores y la competencia en el futuro. Los resultados de su análisis le permitirán evaluar el éxito potencial de su idea o negocio.

Si el resultado del análisis es positivo, lo que significa que los clientes potenciales tienen una actitud abierta y positiva hacia su nuevo producto/servicio y hay espacio en el mercado, ha llegado el momento de definir el modelo de negocio y analizar los riesgos relacionados con la creación de su propia empresa para llevar el producto al mercado.